aeronastya (![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
aeronastya) wrote2015-01-13 06:06 pm
aeronastya) wrote2015-01-13 06:06 pm
Entry tags:
Чужие мысли про Минск
Во многом интересное интервью "Ситидога" с кандидатом философских наук, исследователем визуальной культуры и городского пространства Александром Сарной о современном Минске. Тот редкий случай, когда кто-то разговаривает на эту столь интересную мне тему!
Несколько цитат оттуда (выделение полужирным шрифтом моё), хотя лучше, конечно, читать полностью:
"Городская культура должна быть таким фактом городской жизни, который способен привлекать внимание и стимулировать интерес со стороны. Но у нас городские инициативы не приветствуются и допускаются лишь в той мере, в которой вписываются в заранее утвержденный план. Чиновник рассуждает так: «Не дай бог сделать что-то неучтенное – лучше перестраховаться и запретить». При такой «настороженной» системе ожидать какой-то вольной городской жизни не приходится, а ведь именно она создает уникальную городскую атмосферу, когда все бурлит и на улицах постоянно что-то происходит. В Минске же для всего всегда существуют рамки: временные (например, во время фестивалей или спортивных турниров допускается очень многое) или территориальные..."
"<...>около Троицкого появился дом, который полностью смещает акценты, и теперь мы уже не можем сказать, что это «исторический центр» города".
"Концептуальное ядро бренда [Минска] можно построить вокруг нескольких вещей: привязки к территории, значимому событию или к личности (жителям города). Привязки к ярким личностям у нас, скорее всего, не получится, потому что у нас безусловное доминирование лишь одной личности на политической сцене. <...> Привязка к событию у нас уже была во время чемпионата мира по хоккею, когда этот повод был использован по максимуму, но для построения бренда города необходимо не одно, а множество таких событий. Нельзя построить бренд на том факте, что Минск – столица ЧМ по хоккею 2014 года <...>. То есть Минску остается традиционная привязка к территории и выбор тех архитектурных символов города, которые были бы узнаваемы как минчанами, так и туристами".
"Что касается бренда «Think Minsk», то <...> не он не кажется особенно удачным из-за своей надуманности и вторичности, так как в Лондоне уже была идея «умного города». Голубые полоски – не очень хорошее графическое решение, ассоциация с тельняшкой получается странной, ведь мы все-таки не Одесса. В этом смысле «Nice to Minsk you» звучит более свежо и оригинально. В такой ситуации, видимо, правильно было бы провести опрос жителей города, чтобы они могли выбрать, какой из этих брендов им нравится больше".
"У нас он [культурный капитал] тоже есть – это сложившийся образ советского города, который можно было бы обыграть в виде интересного бренда, как некий раритет. Но для нас это, скорее, пройденный этап, да и для привлечения зарубежного капитала ассоциация с советским прошлым – не самый удачный вариант. Тем не менее возможности всегда есть, ведь даже небольшие провинциальные города ухитряются использовать особенности географии, климата или местных обычаев, чтобы найти какие-то зацепки и создать свой бренд".
"С развитием хостелов, которые как раз и являются самым привлекательным вариантом для большинства туристов, у нас совсем плохо. То же самое касается новых баров, ресторанов и кофеен – они нужны, но не в таком количестве и не с такими ценами. Здесь опять же не хватает более экономного сегмента. У нас постоянно открываются какие-то «пабы», но ведь это не пабы в западном понимании. Настоящий паб у нас в городе только в «Центральном» (да и тот грозятся «перепрофилировать») – туда любой может зайти, быстро перекусить, выпить кофе или чего покрепче и пойти дальше, не дожидаясь, пока тебя соизволят обслужить. Именно это нужно большинству туристов и горожан, спешащих по своим делам".
"У нас сложился этакий постсоветский комплекс: мы хотим побыстрее выбраться из совка, но не знаем, как это сделать".
"То, что минчане платят <...> за кофе 50 000 руб., – это недопустимо (смеется). Но такова мода, и люди ради демонстративного потребления готовы идти на то, чтобы тратить больше, чем на самом деле могут себе позволить".
"Очень показателен случай сноса автовокзала «Московский». Это ведь симптом того, что даже от утвержденной градостроительной политики можно легко отказаться, если находится благовидный предлог в виде «легких денег», на которые можно построить дом «У Троицкого» или гостиницу в парке Горького. У нас происходит сращивание государства и крупного капитала. Но где здесь место обществу? Ведь должны еще учитываться интересы горожан. Однако если какие-то опросы и публичные обсуждения застройки Минска и проводятся, то в полузакрытом режиме – о них мало кто знает. В управлении городом не хватает прозрачности и обратной связи при принятии важных решений, которые должны обсуждаться публично и согласовываться с жителями районов. Чтобы не получалось, что после того, как проект утвержден и здание построено, архитекторы начинают оправдываться, что согласование проводилось без них или их мнение не учитывалось.
Пока же у нас довольно заметная тенденция проявляется в том, что власть постепенно покидает исторический центр Минска, точнее – пытается расширить его границы своим присутствием. Об этом говорит появление Дворца Независимости, нового музея ВОВ и дальнейшая застройка проспекта Победителей. А для жителей это значит, что неприкосновенность центра города утрачивается: когда оттуда уходит власть, туда приходит бизнес и начинаются странные «уплотнения» – что очень меняет облик города и нарушает общий городской стиль".
Несколько цитат оттуда (выделение полужирным шрифтом моё), хотя лучше, конечно, читать полностью:
"Городская культура должна быть таким фактом городской жизни, который способен привлекать внимание и стимулировать интерес со стороны. Но у нас городские инициативы не приветствуются и допускаются лишь в той мере, в которой вписываются в заранее утвержденный план. Чиновник рассуждает так: «Не дай бог сделать что-то неучтенное – лучше перестраховаться и запретить». При такой «настороженной» системе ожидать какой-то вольной городской жизни не приходится, а ведь именно она создает уникальную городскую атмосферу, когда все бурлит и на улицах постоянно что-то происходит. В Минске же для всего всегда существуют рамки: временные (например, во время фестивалей или спортивных турниров допускается очень многое) или территориальные..."
"<...>около Троицкого появился дом, который полностью смещает акценты, и теперь мы уже не можем сказать, что это «исторический центр» города".
"Концептуальное ядро бренда [Минска] можно построить вокруг нескольких вещей: привязки к территории, значимому событию или к личности (жителям города). Привязки к ярким личностям у нас, скорее всего, не получится, потому что у нас безусловное доминирование лишь одной личности на политической сцене. <...> Привязка к событию у нас уже была во время чемпионата мира по хоккею, когда этот повод был использован по максимуму, но для построения бренда города необходимо не одно, а множество таких событий. Нельзя построить бренд на том факте, что Минск – столица ЧМ по хоккею 2014 года <...>. То есть Минску остается традиционная привязка к территории и выбор тех архитектурных символов города, которые были бы узнаваемы как минчанами, так и туристами".
"Что касается бренда «Think Minsk», то <...> не он не кажется особенно удачным из-за своей надуманности и вторичности, так как в Лондоне уже была идея «умного города». Голубые полоски – не очень хорошее графическое решение, ассоциация с тельняшкой получается странной, ведь мы все-таки не Одесса. В этом смысле «Nice to Minsk you» звучит более свежо и оригинально. В такой ситуации, видимо, правильно было бы провести опрос жителей города, чтобы они могли выбрать, какой из этих брендов им нравится больше".
"У нас он [культурный капитал] тоже есть – это сложившийся образ советского города, который можно было бы обыграть в виде интересного бренда, как некий раритет. Но для нас это, скорее, пройденный этап, да и для привлечения зарубежного капитала ассоциация с советским прошлым – не самый удачный вариант. Тем не менее возможности всегда есть, ведь даже небольшие провинциальные города ухитряются использовать особенности географии, климата или местных обычаев, чтобы найти какие-то зацепки и создать свой бренд".
"С развитием хостелов, которые как раз и являются самым привлекательным вариантом для большинства туристов, у нас совсем плохо. То же самое касается новых баров, ресторанов и кофеен – они нужны, но не в таком количестве и не с такими ценами. Здесь опять же не хватает более экономного сегмента. У нас постоянно открываются какие-то «пабы», но ведь это не пабы в западном понимании. Настоящий паб у нас в городе только в «Центральном» (да и тот грозятся «перепрофилировать») – туда любой может зайти, быстро перекусить, выпить кофе или чего покрепче и пойти дальше, не дожидаясь, пока тебя соизволят обслужить. Именно это нужно большинству туристов и горожан, спешащих по своим делам".
"У нас сложился этакий постсоветский комплекс: мы хотим побыстрее выбраться из совка, но не знаем, как это сделать".
"То, что минчане платят <...> за кофе 50 000 руб., – это недопустимо (смеется). Но такова мода, и люди ради демонстративного потребления готовы идти на то, чтобы тратить больше, чем на самом деле могут себе позволить".
"Очень показателен случай сноса автовокзала «Московский». Это ведь симптом того, что даже от утвержденной градостроительной политики можно легко отказаться, если находится благовидный предлог в виде «легких денег», на которые можно построить дом «У Троицкого» или гостиницу в парке Горького. У нас происходит сращивание государства и крупного капитала. Но где здесь место обществу? Ведь должны еще учитываться интересы горожан. Однако если какие-то опросы и публичные обсуждения застройки Минска и проводятся, то в полузакрытом режиме – о них мало кто знает. В управлении городом не хватает прозрачности и обратной связи при принятии важных решений, которые должны обсуждаться публично и согласовываться с жителями районов. Чтобы не получалось, что после того, как проект утвержден и здание построено, архитекторы начинают оправдываться, что согласование проводилось без них или их мнение не учитывалось.
Пока же у нас довольно заметная тенденция проявляется в том, что власть постепенно покидает исторический центр Минска, точнее – пытается расширить его границы своим присутствием. Об этом говорит появление Дворца Независимости, нового музея ВОВ и дальнейшая застройка проспекта Победителей. А для жителей это значит, что неприкосновенность центра города утрачивается: когда оттуда уходит власть, туда приходит бизнес и начинаются странные «уплотнения» – что очень меняет облик города и нарушает общий городской стиль".